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营销组织流程重组

设计支持企业战略实施和适应产品销售特征的营销组织架构,明确岗位职责,优化业务管理流程,改进营销人员的薪资激励和绩效评价系统,整体提升企业营销管理能力和管理效率,以应对外部市场环境变化和竞争,协助企业获得持续的竞争优势。

客户成功案例:

营销组织变革与流程重组--一家浙江股份制制药企业的案例
 
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我们的服务
概述
业务增长战略规划
产品市场策略制定
营销组织流程重组
销售队伍效力改进
培训与发展
信息技术(SFA/CRM
市场调研与数据分析
合同制销售外包

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